Girl Develop It - Die Zukunft der Frauen in der Technik steuern

Wann immer das Thema Technologie in den Nachrichten oder Medien auftaucht, geht es darum, welches neue "Ding" erfunden wurde, um unser Leben einfacher zu machen. Wir reden immer über eine neue App, die uns hilft, das billigste Benzin zu finden, oder eine App, die Fotos mit einer scheinbar endlosen Anzahl von Filtern und Funktionen bearbeitet. Was wir aber manchmal übersehen, sind die Menschen, die hinter diesen Technologien stehen. Die Köpfe, die in endlosen Stunden und schlaflosen Nächten akribisch arbeiten und programmieren, um uns diese technologischen Fortschritte zu ermöglichen. Wir wissen die Gesichter hinter jeder geschriebenen Zeile Code zu schätzen und möchten die Geschichte einer solchen Gruppe erzählen, die es Frauen ermöglicht, in diese Rollen zu schlüpfen.

InMotion Hosting war schon immer der Meinung, dass ein Arbeitsplatz dann am effizientesten und kreativsten ist, wenn eine Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenarbeitet, um bessere Produkte zu entwickeln. Deshalb hat sich IMH in den letzten Jahren dafür eingesetzt, eine Säule der Unterstützung in der Tech-Branche zu sein, indem wir Gruppen und Nischenorganisationen unterstützen, die im Tech-Bereich wachsen wollen. Im letzten Jahr haben wir uns mit Girl Develop It zusammengetan, einer gemeinnützigen Organisation, die erschwingliche Programme für erwachsene Frauen anbietet, die Web- und Softwareentwicklung in einem urteilsfreien Umfeld lernen wollen.

InMotion Hosting hat kürzlich eine Girl Develop It-Veranstaltung in unserem Büro in Los Angeles ausgerichtet. Anschließend hatten wir die Gelegenheit, uns mit Natalie Macleas, der Mitbegründerin des Los Angeles Chapter von Girl Develop It , zusammenzusetzen und über die Ziele der Organisation und die Gründe zu sprechen, warum es gerade in der heutigen Zeit einen Bedarf an Gruppen wie Girl Develop It gibt.

InMotion Hosting IMH): Welche Hürden gibt es für Frauen beim Einstieg in die Tech-Branche?

Natalie Macleas (NM): Das größte Hindernis ist die Einschüchterung. Wenn du die einzige Frau im Raum bist und alle deine Kollegen in einem Entwicklungsteam männlich sind, baut das Druck auf. Es gibt fast so etwas wie ein "Impostersyndrom", das Frauen spüren können. Aber bei GDI ist das nicht so! Unser Name sagt "Mädchen", aber wir haben auch schon Männer zu unseren Treffen kommen lassen und sogar einige unserer Kurse unterrichtet!

IMH: Wenn wir so kühn sein dürfen - wozu braucht es eine Organisation wie die eure?

NM: Es gibt eine erschreckende Wahrheit, die mir nicht gefällt. Die Hälfte der amerikanischen Erwerbsbevölkerung sind Frauen, aber weniger als ein Viertel dieser Hälfte macht eine Karriere in der Tech-Branche. Im letzten Jahr ist die Zahl der Frauen, die einen Abschluss in Informatik anstreben, sogar um 7 % gesunken. Unsere Organisation setzt sich dafür ein, Frauen zu stärken und ihnen klarzumachen, dass es nicht nur einen Platz für sie in der Tech-Branche gibt, sondern dass wir ihnen auch helfen und sie in die Branche führen können.

IMH: Was ist der Vorteil, wenn mehr Frauen ermutigt werden, ihre Karriere in der Tech-Branche aufzubauen?

NM: So viele! Lass mich mit dem persönlichen und dann mit dem Branchenvorteil beginnen. Für Frauen sind die technischen Berufe am besten, weil sie von zu Hause aus arbeiten können. Viele unserer Mitglieder sind aktive Mütter und finden, dass sie eine solide Karriere verfolgen und ihre Familie viel effizienter managen können. Es gibt viele Möglichkeiten, Beruf und Familie flexibel zu vereinbaren. Für die Tech-Branche selbst würde ich sagen: Vielfalt! Studien haben gezeigt, dass ein Arbeitsplatz, an dem beide Geschlechter vertreten sind, produktiver und kreativer ist. Kennst du ein Unternehmen, das nicht produktiver und kreativer sein möchte?

IMH: Nö!

NM: Ganz genau.

IMH: Lass mich dir ein Szenario vorschlagen. Ich bin eine junge Frau, die gerade von der High School kommt und dich auf MeetUp sieht. Ich habe eure Veranstaltung, euer Angebot und ein wenig über die Organisation gelesen. Was habe ich davon, wenn ich bei GDI mitmache, anstatt einen Kurs an meiner Volkshochschule zu besuchen?

NM: Zunächst möchte ich sagen, dass sich diese beiden Dinge nicht ausschließen sollten. Wir denken, dass das GDI eine großartige Ergänzung zu den Kursen an der Volkshochschule ist. Mädchen sollten also trotzdem einen Kurs besuchen, wenn sie können. Allerdings glaube ich auch, dass die Lehrkräfte nicht in die Branche eingetaucht sind und dass es eine Lücke zwischen dem, was sie lehren, und dem, was die Branche braucht, gibt. Das GDI schließt diese Lücke, weil unsere Lehrkräfte und Mitglieder aufgrund ihrer Karriere oder ihres Netzwerks aktiv an der Tech-Welt beteiligt sind. Das Networking und Mentoring, das die Mitglieder von GDI erhalten, ist großartig, weil du mit Frauen sprechen kannst, die in den Positionen sind, für die du ausgebildet wirst.

IMH: Was hoffst du, dass das GDI in den nächsten 5 Jahren für Frauen erreichen wird?

NM: Die GDI hat schon so viel für Frauen getan. Derzeit gibt es landesweit 35.000 Mitglieder in über 46 Städten. Aber ich würde sagen, für uns im Allgemeinen und für den Ortsverband Los Angeles im Besonderen, dass wir Frauen weiterhin die Möglichkeit geben, ihre Karrieren in der Tech-Branche voranzutreiben. Wir hatten zum Beispiel eine Buchhalterin, die bei uns eine Ausbildung machte, sich dann bei einem Start-up bewarb und dort eingestellt wurde. Ein anderes Mitglied, eine Köchin, kam zu uns und entwickelt jetzt ihre eigene App. Das sind die Geschichten, die uns inspirieren, weiterzumachen.

IMH: Was war die schwierigste Herausforderung für das GDI?

NM: Das Schwierigste ist wirklich ein Dreiergespann. Wir brauchen Veranstaltungsorte, Lehrer und Schüler. Manchmal haben wir Gruppen, die aus einer Handvoll Mitgliedern bestehen, und ein anderes Mal haben wir voll besetzte Treffen. Im Moment hat das Los Angeles Chapter der GDI 900 Mitglieder, und wir hoffen, bis Ende April auf 1.000 Mitglieder zu wachsen. Derzeit besteht der Unterricht in der Regel aus einer Lehrkraft und ein bis zwei Hilfskräften, damit alle die gleichen Lernchancen haben. Das klappt prima und wir erfüllen immer die Bedürfnisse aller, die kommen - es klappt also.

IMH: Gab es eine allgemeine Atmosphäre der Unterstützung oder des Widerstands von männlichen Kollegen in der Branche?

NM: Mir fällt nichts Negatives ein. Sie haben uns wirklich unterstützt und wie ich schon sagte, haben wir Männer, die sich als Lehrer oder Gastredner zur Verfügung stellen.

IMH: Welchen Herausforderungen bist du selbst in deiner Karriere als Frau in der Tech-Branche begegnet?

NM: Meine Meinung wurde nicht so sehr gewertet. Es gibt die klassischen Vorurteile, die man erwarten kann - Informationen, die von einem Mann geliefert werden, sind wertvoller als die einer Frau, auch wenn ich das älteste Mitglied der Gruppe war. Ich erinnere mich, dass ich einmal auf einer DevDays-Konferenz war und in einem Raum mit 250 Leuten waren insgesamt 5 Mädchen!

IMH: Warum hast du dich entschieden, eine Gruppe wie die GDI zu gründen oder ihr beizutreten?

NM: Ich habe den ursprünglichen Blog von Vanessa Hurst und Sarah Chipps (den beiden Gründerinnen von Girl Develop It) gelesen. Ihre Botschaft, dass "wir es satt haben, zu hören, dass mehr Mädchen in der Tech-Branche tätig sein müssen" und dass niemand etwas dagegen unternimmt, hat mich und meine eigenen Erfahrungen sehr beeindruckt. Als sie also ihre Pläne zur Gründung von GDI bekannt gaben, ergriff ich die Gelegenheit und fragte per E-Mail, ob sie jemanden für die Eröffnung einer Niederlassung in Los Angeles suchten. Als die Zeit gekommen war, habe ich mich beworben und jetzt nähert sich unser Zweig den 1.000 Mitgliedern!

IMH: Und, nur so zum Spaß. Wer war deine Lieblingsfigur als Kind?

NM: Das muss Laura Ingalls Wilder sein.

IMH: Wie sieht es mit deinem Lieblingssong aus den 90ern aus?

NM: Summer Time von Jazzy Time - das werde ich mir wahrscheinlich gleich anhören.

Alles in allem sind Natalie Macleas und die GruppeGirl Develop It eine neue Hoffnung für den Wandel in der Tech-Branche. Veränderung nicht nur um der Veränderung willen, sondern um des Fortschritts willen. Mit einer vielfältigeren Tech-Belegschaft, die aus talentierten Frauen und Männern besteht, die Seite an Seite arbeiten, können wir uns auf schnellere Fortschritte in der Technologie freuen.